Budgeting Perusahaan: Contoh dan Cara Membuat untuk Pemula

Setiap bisnis yang bercita-cita ingin jadi bisnis sukses yang masif, harus mulai dengan membuat budgeting perusahaan. Ya, budget alias anggaran dalam sebuah perusahaan punya kontribusi vital dalam operasi sebuah bisnis. Anggaran bakal membantu kamu dalam memahami berapa banyak dana yang kamu punya dan bakal untuk apa saja dana tersebut.

Selain hal di atas, budgeting perusahaan juga bakal memberi kamu panduan soal berapa banyak uang yang bakal kamu butuhkan dalam jangka waktu tertentu — baik dalam jangka waktu pendek atau panjang. Pastinya, sebuah budgeting perusahaan yang baik juga bakal membantu kamu dalam membentuk keputusan bisnis penting. 

Melihat hal-hal di atas, tentunya budgeting perusahaan bakal memberikan banyak manfaat untuk kamu dan bisnismu ke depannya. Namun apa saja kah itu dan bagaimana cara membuat budget tahunan perusahaan yang baik? 

Artikel ini akan menjabarkannya secara singkat agar kamu bisa memahami cepat konsep dari budgeting perusahaan itu sendiri dan bagaimana cara menyusunnya. Yuk simak jabarannya di bawah!

Interpretasi Budgeting Perusahaan

Bisnis bakal sulit — atau bahkan hampir tak bisa berjalan — tanpa adanya budget atau proyeksi biaya yang menyertainya. Bisa kita bilang bahwa aspek ini adalah ‘nyawa’ yang membuat sebuah bisnis bisa terus berjalan dan beroperasi.

Namun seperti apakah konsep proyeksi biaya tersebut buat sebuah perusahaan yang sedang berjalan?

Konsep budgeting perusahaan atau penganggaran korporasi ialah sebuah proses runtut di mana sebuah korporasi mengalokasikan sumber daya finansial mereka untuk mencapai target strategis dan operasional mereka.

Di dalam penganggaran nantinya bakal melibatkan yang namanya income atau penghasilan, outcome atau pengeluaran, rancangan pengeluaran modal, serta manajemen arus kas untuk memastikan bahwa keuangan bisnis tetap sehat dan berada di jalur yang seharusnya.

Menetapkan penganggaran yang detail bisa membantu perusahaan bisa menetapkan target finansial, prioritas pengeluaran, dan identifikasi ranah-ranah potensial dalam rangka menghemat dana dan investasi bagi perusahaan.

Sebab itulah, banyak korporasi-korporasi besar yang punya proyeksi penganggaran tahunan untuk mengurasikan estimasi pendapatan dan pengeluaran untuk satu tahun. Kita menyebut hal ini sebagai annual budgeting atau penganggaran tahunan.

Biasanya, membuat penganggaran tahunan ini akan membutuhkan analisis data-data historik, tren pasar, dan tolok ukur industri yang sebuah bisnis tekuni. Untuk itulah, dalam sebuah pembuatan penganggaran tahunan bakal melibatkan kolaborasi macam-macam divisi dan pemangku kepentingan guna memastikan semua aspeknya masuk konsiderasi.

Sebuah annual budgeting yang terancang dengan baik, akurat, dan sistematis bakal memberi bisnis sebuah panduan atau peta yang bisa membawa bisnis mencapai target dan tetap di dalam jalur menuju kesuksesan.

Contoh Budgeting Perusahaan

Untuk membantu kamu lebih memahami soal budgeting perusahaan, kamu bisa cek bagan di bawah sebagai ilustrasi simpel dari contoh membuat budgeting perusahaan:

Untuk rinciannya bakal kita jabarkan sebagai berikut:

1. Income

Pendapatan atau income ialah estimasi jumlah pemasukan yang kita dapatkan dari hasil produk barang atau layanan yang kita jual.

2. Outcome: Produksi

Penganggaran dalam golongan ini masuknya ke dalam dana yang kita pakai untuk menghasilkan barang atau produk yang bisnis kita jual. Misalnya: biaya bahan, alat, dan karyawan.

3. Outcome: Marketing

Penganggaran untuk hal ini meliputi semua outcome atau pengeluaran buat kegiatan pemasaran yang perusahaan lakukan, seperti contohnya biaya iklan yang kita pakai buat mendorong penjualan.

4. Salary/Gaji semua Karyawan

Budgeting perusahaan untuk hal gaji mencakup dana kompensasi yang perusahaan berikan buat kayawan-karyawan yang telah bekerja demi perusahaan.

5. Investasi

Biaya investasi ini biasanya biaya yang perusahaan keluarkan untuk sebuah inovasi produk atau layanan yang baru.

6. Sewa Bangunan

Anggaran sewa bangunan ini lumrahnya untuk biaya sewa tempat bisnis kita beroperasi, seperti contoh biaya sewa kantor atau biaya sewa pabrik.

7. Asuransi

Anggaran asuransi biasa teranggarkan sebagai biaya pertanggungan risiko kalau sewaktu-waktu terjadi sesuatu yang melibatkan perusahaan itu sendiri, seperti contohnya asuransi properti, serta asuransi kecelakaan atau keselamatan kerja.

8. Profit Bersih

Ini ialah total untung yang perusahaan inginkan setelah mengurangi semua pemasukan dan pengeluaran.

Menyusun Budget Perusahaan

Pada intinya, membuat penganggaran korporasi atau perusahaan bisa meningkatkan posibilitas sebuah bisnis dalam menyelaraskan outcome dan investasi dengan target, prioritas, dan kondisi market.

Di dalam proses penyusunan penganggaran korporasi sendiri ini biasanya melibatkan beberapa hal berikut:

1. Tetapkan Target

Penetapan target dan forecasting penganggaran perusahaan bakal melibatkan target yang jelas dan bisa untuk kita laksanakan — tentunya dengan tetap sejalan dengan visi misi dari perusahaan kita.

Target bisnis yang terbentuk dengan ambisius namun tetap realistis, lalu terkombinasikan dengan strategi yang kokok akan memungkinkan sebuah perusahaan untuk menjalankan perencanaan anggaran korporasi yang efisien.

2. Analisa Kinerja di Masa Lalu

Salah satu fase paling penting yang tak boleh terlewatkan dalam rangkaian proses penyusunan penganggaran korporasi adalah peninjauan kinerja perusahaan di masa lalu.

Sebuah analisis retrospektif yang kamu lakukan secara komprehensif bakal bisa jadi acuan atau cermin kamu dalam mewujudkan kesehatan finansial korporasi berdasarkan performa periode sebelumnya.

3. ‘Ramalan’ Pemasukan

‘Meramalkan’ atau mengestimasikan jumlah pemasukan bsa meningkatkan posibilitas perusahaan kamu dalam memperkirakan jumlah jualan yang berhasil bisnismu dapatkan selama periode tertentu.

Proyeksi pemasukan ini jadi penting karena bisa membantu kamu dalam menetapkan target finansial, membantu membuat keputusan yang tepat berkaitan dengan pengeluaran, dan merencanakan pengembangan bisnis ke depannya.

4. Alokasi Sumber Daya

Pengalokasian sumber daya sebagai salah satu tahap perencanaan penganggaran korporasi perlu distribusi dana di antara banyak divisi atau departemen, proyek, atau ihwal penting lain sebagai langkah strategis dan efisiensi operasional.

Oleh karenanya, mengalokasikan sumber daya memang perlu keseimbangan yang hati-jati antara mendukung operasional, berinvestasi untuk inovasi, dan menjaga kesehatan keuangan korporasi. 

5. Peninjauan dan Penyetujuan

Pada fase ini, kerangka perencanaan penganggaran korporasi yang telah terwujud berkat hasil kolaborasi semua tim dan divisi yang terlibat harus melalui proses peninjauan kembali.

Tujuannya adalah untuk memastikan bahwa anggaran dana yang bisnismu usulkan sejalan dengan target strategis korporasi, sehat secara finansial, dan tetap realistis untuk bisnis kita capai.

Investasikan Perlindungan Merek Usahamu!

Menetapkan anggaran untuk bisnis tak ayal seperti memproyeksikan masa depan bisnismu di masa mendatang. Namun satu hal penting yang tak boleh kamu lewatkan untuk kamu masukkan ke dalam rancangan anggaran korporasi yang kamu buat adalah investasi untuk perlindungan merek dagangmu.

Mengapa ini penting? Hal ini karena merek berfungsi sebagai media penghubung antara bisnismu dengan para calon target konsumenmu. Tanpa adanya merek, maka hampir mustahil bisnis bisa bertahan lama. 

Pasalnya, sudah banyak terjadi kasus-kasus terjadi di mana banyak bisnis meniru atau bahkan mencuri merek orang lain untuk mendompleng kesuksesan mereka. Karenanya, jangan sampai hal ini terjadi juga pada bisnismu. Lindungilah selagi waktu masih berpihak padamu!

Mebiso hadir untuk mendukung kamu dalam segala urusan perlindungan merek bisnismu. Kamu bisa melakukan cek merek dagang kamu untuk memastikan merek kamu tak ada penirunya. Tak hanya itu, kamu juga bisa lakukan daftar merek bisnis sebagai investasi perlindungan merek bisnismu.

Mari kunjungi Mebiso sekarang juga!

FAQ

Apa interpretasi dari penganggaran korporasi?

Penganggaran korporasi ialah sebuah proses runtut di mana sebuah korporasi mengalokasikan sumber daya finansial mereka untuk mencapai target strategis dan operasional mereka.

Apa saja yang biasa masuk ke dalam rencana budget perusahaan?

Di dalam rencana budget perusahaan biasanya mengandung beberapa hal terkait finansial perusahaan yang diestimasikan seperti pemasukan, pengeluaran, gaji, investasi, biaya sewa, asuransi, profit bersih, dan hal-hal lainnya yang terkait dengan anggaran perusahaan.

Bagaimana kiat menyusun rencana budget untuk korporasi?

Beberapa cara menyusun budget korporasi antara lain menetapkan target, analisa performa kerja di masa lalu, ramalan pemasukan, alokasi sumber daya, dan proses peninjauan serta penyetujuan rancangan.