Kehadiran seorang konsultan bisnis kini jadi sebuah peran vital yang dapat mengelevasi bisnis ke tahap yang lebih baik dari sebelumnya. Konsultan atau penasihat acap kali berperan memberikan masukan, ilmu, dan nasihat-nasihat terkait berjalannya sebuah bisnis berdasarkan ilmu atau pengalaman yang mereka punya.
Jika ada sebuah bisnis yang mengalami jalan buntu terkait apa yang harus dilakukan selanjutnya, maka di sinilah peran konsultan bisnis untuk masuk dan memecahkan kebuntuan tersebut. Karenanya tak heran kalau jasa konsultan bisnis jadi sebuah profesi yang tak kalah menjanjikan dewasa ini.
Tapi seperti apa detail pekerjaan dari konsultan bisnis ini dan bagaimana esensi serta tanggung jawabnya secara lebih rinci?
Mari kita kupas lebih komprehensif lagi soal konsultan bisnis dan perannya dalam keberlangsungan sebuah bisnis pada artikel ini!
Apa yang terbersit di pikiranmu kalau mendengar kata “konsultasi”? Apakah sebuah praktik di mana ada seseorang yang sedang menghadapi masalah lalu ia mendatangi seorang pakar untuk memecahkan masalahnya tersebut?
Atau mungkin cuma sekadar ‘curhat’ soal peliknya masalah yang sedang ia hadapi dengan harapan mendapatkan insight atau pencerahan baru terkait masalahnya?
Well, sebenarnya dua hal yang ada di atas tersebut tidaklah salah. Malahan, dua hal tersebut bisa kita sebut juga sebagai ‘inti’ dari sebuah praktik konsultasi itu sendiri yakni: memecahkan masalah.
Saat sedang menghadapi masalah, orang-orang cenderung mencari bantuan dari orang lain yang mungkin pernah mengalami hal yang sama atau memang ahli di bidang masalah tersebut. Di titik inilah lahirnya sebuah peran yang kemudian kita kenal sebagai seorang konsultan.
Peranan konsultan kini memang sangat beragam–tergantung keahlian dan bidang yang ia kuasai. Salah satu yang tak luput dari peranan konsultan ini tentu adalah bisnis. Tapi apa sebenarnya konsultan bisnis itu?
Dari sebuah analogi di atas, maka bisa kita definisikan bahwa penasihat atau konsultan bisnis adalah pihak atau orang yang berperan sebagai katalis–seorang yang bekerja dengan pemilik bisnis atau orang terkait yang ingin meningkatkan operasional bisnis tersebut.
Peningkatkan operasional ini bisa dalam hal efisiensi, pengembangan, atau juga bisa dalam mempertahankan sebuah momentum positif yang bisnis miliki. Sehingga, bidang-bidang yang seorang penasihat bisnis kuasai di sini jadi sangat beragam, seperti konsultan manajemen bisnis hingga konsultan finansial bisnis.
Menjadi seorang penasihat bisnis memang bukan perkara gampangan. Namun kalau kamu memang yakin bahwa ilmu bisnis yang kamu miliki dapat membantu banyak orang mengatasi masalah usaha mereka, maka konsultan bisnis bisa jadi suatu opsi pekerjaan yang tak kalah menjanjikan–apalagi di tengah era bisnis kompetitif seperti sekarang.
Kalau mulai terbersit di benakmu untuk menjadi seorang konsultan bisnis, maka kamu harus tahu dulu bagaimana cara mereka bekerja yang mana terbagi jadi tiga poin penting: pengungkapan, analisis, penerapan.
Ini adalah langkah awal bagi tiap konsultan bisnis. Fase pengungkapan bertujuan untuk mempelajari bisnis secara lebih dekat dan komprehensif. Seorang penasihat bisnis yang ahli bakal mempelajari sebanyak dan sedetail mungkin semua hal tentang bisnis yang sedang ia hadapi baik dari faktor pemilik, pegawai, atau hal lainnya.
Saat penasihat bisnis sudah mengembangkan pengertian mendalam tentang sebuah bisnis, kini mereka akan masuk ke tahap analisis. Tujuannya adalah untuk mengidentifikasikan di titik mana saja yang perlu ada perubahan.
Karenanya, di tahap ini bakal ada identifikasi kekuatan dan kelemahan bisnis tersebut serta masalah dan tantangan apa saja yang berpotensi terjadi di masa mendatang.
Dua elemen penting yang perlu kamu perhatikan di sini adalah poin komunikasi dan tanggapan:
1) Komunikasi: Menjaga alur komunikasi yang jelas dan terbuka dengan penasihat.
2) Tanggapan: Tiap masukan, kritik, dan saran yang keluar dari mulut seorang penasihat hendaknya jadi sebuah masukan yang membangun dan bersifat konstruktif.
Saat sebuah perusahaan dan seorang penasihat bisnis sudah menyetujui suatu rencana bisnis tertentu, maka di sini seorang penasihat bakal masuk ke tahap restruksturisasi dan penerapan dari rencana tersebut.
Di dalam fase ini, penasihat lah yang bakal membangun aset-aset dari sebuah bisnis tersebut dan memantau progres kemajuan rencana serta menyesuaikannya dengan kebutuhan.
Seorang penasihat bisnis yang baik dan ahli punya beragam manfaat dan fungsi yang bisa memaksimalkan potensi dari bisnis kita. Bahkan tak jarang, berkat keahliannya melihat sesuatu yang acap kali jarang kita sadari sebagai pebisnis, seorang penasihat bisnis mampu membawa sebuah bisnis ke tahap yang lebih tinggi dari sebelumnya.
Jika kita rincikan secara singkat, maka beberapa fungsi penasihat bisnis antara lain sebagai berikut:
a. Mengorganisir dan melaksanakan proyek bisnis yang klien tugaskan.
b. Membantu menganalisa dan menginterpretasikan data untuk mengungkap kelemahan, kekuatan dan masalah serta mencari solusinya.
c. Membantu merumuskan rekomendasi dan solusi dengan memperhatikan kebutuhan klien.
d. Mengolah serta mempresentasikan data temuan kepada klien dengan justifikasi yang memadai dan praktis.
e. Membantu menerapkan rencana dan mengeksekusi rencana tersebut sesuai dengan estimasi.
f. Membantu menyelesaikan ketidaksesuaian yang mungkin saja terjadi.
g. Memberi panduan untuk masalah yang muncul.
Menilik tanggung jawab yang tidak kecil serta peranannya yang bisa membawa efek signifikan terhadap suatu bisnis, tak heran bahwa harga jasa dari seorang penasihat bisnis ini biasanya berada di angka yang tidak kecil.
Di luar sana, layanan jasa penasihat bisnis punya tarif yang bervariasi, tergantung pada layanan apa yang mereka kerjakan. Selain itu, lama tidaknya waktu yang kamu butuhkan dalam berkonsultasi juga bisa jadi patokan terhadap tarif yang akan kamu bayarkan nantinya.
Misalnya, untuk jasa penasihat bisnis yang memang sudah terpercaya dan handal bisa saja mematok tarif kisaran Rp3 juta hingga Rp5 juta untuk 30 menit konsultasi. Namun walaupun begitu ada juga penasihat bisnis yang juga mematok tarif di angka ratusan ribu khusus untuk pelaku bisnis UMKM.
Sehingga, ketika kamu ingin menggunakan layanan jasa penasihat bisnis, pastikan lah bahwa kamu memang benar-benar butuh dan sesuai dengan anggaran yang kamu miliki.
Banyak pebisnis yang mati-matian menjaga beragam aset yang ada di dalam bisnisnya seperti: gedung usaha, alat produksi, properti, saham dan sebagainya tapi mereka lupa untuk menjaga salah satu aspek terpenting dalam bisnis mereka yaitu: merek bisnis.
Merek adalah aset bisnis yang bentuknya tak berwujud alias abstrak. Tapi walaupun abstrak, merek bisnis punya peranan vital dalam membentuk eksistensi bisnismu itu sendiri. Tanpa ada merek, hampir mustahil sebuah bisnis bisa bertahan lama di pasaran.
Bisnis yang bisa bertahan lama selalu paham bahwa salah satu cara melindungi bisnis demi masa depan adalah dengan mendaftarkan merek itu sendiri. Selagi masih ada waktu, yuk lindungi sekarang juga!
Layanan perlindungan merek Mebiso bakal membantu kamu mengatasi segala permasalahan perlindungan merekmu.
Tak hanya bisa cek merek bisnis guna memastikan tak ada peniru, tapi Mebiso juga bisa membantumu melakukan proteksi merek kamu dengan maksimal. Kunjungi Mebiso dan dapatkan manfaatnya sekarang juga!
Penasihat atau konsultan bisnis adalah pihak atau orang yang berperan sebagai katalis–seorang yang bekerja dengan pemilik bisnis atau orang terkait yang ingin meningkatkan operasional bisnis tersebut.
Cara kerja seorang penasihat bisnis bakal melewati tiga fase, yakni fase pengungkapan, analisis, dan penerapan.
Jasa layanan penasihat bisnis punya tarif beragam. Hal ini juga bergantung pada layanan seperti apa yang bakal penasihat tersebut berikan dan berapa lama waktu konsultasi yang klien butuhkan.